常言道：病從口入。可見，預(yù)防疾病，把好“口”的這一關(guān)，十分重要。青牧原飼料廠的保安隊隊長王件發(fā)就是一位守“口”之人。擔(dān)任廠區(qū)門口消毒重責(zé)的他，經(jīng)常被司機說“死板”，卻也有領(lǐng)導(dǎo)點名表揚他的“倔強”，對他贊譽有加。他身上有怎樣的故事？本期羅牛山故事，一同讀讀門衛(wèi)老王的故事。

正在仔細消毒車輛的王件發(fā)

       “我們這個崗位太重要了！”王件發(fā)說。談及崗位，王件發(fā)的眼神里總會透出“保家衛(wèi)國”的光芒；談及工作，他的言語總是鏗鏘有力。給人感覺，對這個崗位，他是足夠尊重的；對這份責(zé)任，他也會拼盡全力擔(dān)當(dāng)。

       按公司要求，任何車輛、人員進場，都需要進行嚴格消毒。尤其是車輛，必須到指定消毒點消毒，取得消毒證明后，才能來到廠區(qū)門口，經(jīng)門衛(wèi)檢查消毒證明后，再進行二次消毒。二次消毒需要人車分離，即人員下車進入消毒通道進行噴霧消毒，車身用噴槍進行噴灑消毒，駕駛座通過噴霧消毒。而后，人員上車，靜置20分鐘，才能進入廠區(qū)。以上僅基本流程，面對不同車種（原料車、送料車、獸藥車、物資車等），消毒流程和方式還各有差別。

       接到監(jiān)管門口消毒任務(wù)，王件發(fā)有點興奮，卻也有些頭疼。文化程度一般的他，不僅在理解流程上困難不小，同時在對不同車種消毒、使用不同工具消毒等執(zhí)行上，問題也不少。但面對難題，他并沒有打退堂鼓——流程不熟悉，他便將流程打印出來，利用值班空閑時間，一項一項背。筆者看到，紙上有些字標著讀音，還有些流程點的旁邊，加注了他自己手寫的“注意事項”；執(zhí)行不熟練，他會在夜里值班無人時，一遍遍模擬著流程。同事說：“有次交班，遠遠看到隊長，有時對著空氣自言自語，有時拿著沒開的噴槍對著空氣噴，當(dāng)時不知怎么回事。后來才知道，原來這是他學(xué)習(xí)的‘法寶’呀！”

       王件發(fā)說：“我是隊長，只有我自己做到位、以身作則了，我的隊員們才能做得更好、更加一絲不茍。”筆者知道，他的要求不僅“到位”而已。日復(fù)一日的記憶、模擬和實操，王件發(fā)對固有流程已經(jīng)很熟練，但在固有流程之外，王件發(fā)還會根據(jù)自己的經(jīng)驗和對實際情況的判斷，增加流程——每天早晚接班，他總是主動對場區(qū)門口先進行一次全面、徹底的消毒，爭取消毒工作的萬無一失。

從檢查、引導(dǎo)到消毒，他都一絲不茍

       原以為流程熟練后，工作就會順利進行下去，但實際工作中，王件發(fā)發(fā)現(xiàn)，如何堅持初心、嚴守原則，才是最大的難題。

       進廠需要嚴格消毒的指令下達后，許多車輛司機因為不熟悉流程，或者是因為等待過長、流程過多，他們往往脾氣暴躁，沖門衛(wèi)發(fā)火，不予配合。此時的王件發(fā)總會耐心向司機解釋，并加派人手引導(dǎo)他們執(zhí)行消毒步驟；有些和王件發(fā)很熟悉的司機，總會和他套近乎，希望“大概大概”就行了，但王件發(fā)還是依舊，按章辦事。時間久了，司機們都了解了老王，不再不滿，也不再套近乎，直接按著規(guī)矩，跟著流程走。談起老王，他們總說：“他就是‘太死板’，但我們是服氣的。”

       一視同仁的，不僅是熟或不熟的司機，即便是重要領(lǐng)導(dǎo)，王件發(fā)也是如此。

       5月某天，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局領(lǐng)導(dǎo)來廠區(qū)突擊檢查。王件發(fā)見有車輛靠近廠區(qū)門口，他立馬迎上去，向司機表示，根據(jù)公司管理規(guī)定該車輛無法進入廠區(qū)。即便司機向王件發(fā)說明來者和來意，王件發(fā)還是堅守原則，像往常一樣引導(dǎo)司機將車輛開到離場區(qū)門口稍遠的地點停車。隨后，他認真向來訪人員介紹消毒流程，引導(dǎo)他們一步步進行消毒。隨行人員表示是否可簡化流程，他敬了個禮，回答道：“非常時期，缺一步驟不可，少一分鐘不行?！睓z查結(jié)束，檢查的領(lǐng)導(dǎo)走出門口，向王件發(fā)豎起拇指，說道：“從門口的把關(guān)，我就對今天的檢查、對羅牛山充滿了信心。非常時期，就需要這樣‘倔強’的人，就需要這樣能堅守原則的人！”

       咬定“原則”不放松，堅持初心、嚴守原則，這不僅是王件發(fā)的工作之道，亦是他尊重崗位、熱愛崗位的真實寫照。他明白，守護民生大業(yè)的漫漫長途里，崗位無分大小，即便在平凡的崗位上，只要盡己之所長，極己之所能，就能發(fā)揮自我最大價值，為社會、為老百姓帶去真正的“放心”。