何為主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為？

一

       “牛人必選，選則必?！保@是羅牛山畜牧公司招聘推文中的標(biāo)語，推文發(fā)出后僅1個(gè)小時(shí)，便獲得了2000+的閱讀量，還得到了董事長(zhǎng)的高度肯定。一則招聘何以引起關(guān)注？于讀者，是因?yàn)闃?biāo)題足夠吸引，于董事長(zhǎng)，是看到了“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為”的精神。

       此次畜牧公司的招聘，雖然招聘簡(jiǎn)章內(nèi)容早已定好，唯獨(dú)標(biāo)題，遲遲拿不定。無意間，羅牛山商學(xué)院副院長(zhǎng)伊紅軍看到大家愁眉緊鎖，他放下手中的工作，參與到討論中來?！拔矣X得，標(biāo)題要體現(xiàn)公司元素，同時(shí)也要凸顯上市企業(yè)的實(shí)力，更重要的是，要引起讀者好奇，提高閱讀率，助力公司招攬人才。”伊院長(zhǎng)道。

       在其位，謀其政，不在其位，獻(xiàn)謀獻(xiàn)策?！爸鲃?dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為”，不是一個(gè)口號(hào)，而是一種信仰，一種高尚的品質(zhì)。伊院長(zhǎng)選擇做一位參與者，而不是旁觀者。這就是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為。

二

       心態(tài)是改變工作狀態(tài)的根源。許多人時(shí)常感嘆說：“我不過是在為他人打工罷了”，言語之間充滿了無奈。改善心態(tài)，抱著“為自己的打工”的態(tài)度，不僅對(duì)個(gè)人的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用，也能使各項(xiàng)任務(wù)完成得更出色。

       鄧科，是公司首批選往農(nóng)戶點(diǎn)參與飼養(yǎng)斷奶豬的技術(shù)員。他感到身上背負(fù)著責(zé)任和期望，因此毫無怨言一頭扎進(jìn)工作中。

       為將公司斷奶苗的管理做扎實(shí)，在公司的分享會(huì)上拿出高質(zhì)量的實(shí)踐成果報(bào)告，他提前做好理論準(zhǔn)備，查閱大量相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)照公司對(duì)斷奶豬的準(zhǔn)調(diào)入標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)分析；同時(shí)身體力行，到農(nóng)戶點(diǎn)驗(yàn)收欄舍改造，指導(dǎo)安裝保溫?zé)簟⒈匕?，保溫帆布等，確定豬苗料型，保證營(yíng)養(yǎng)和能量供給。逐漸，鄧科對(duì)自己的專業(yè)有了一番新的認(rèn)識(shí)。

       非瘟肆虐，在防疫防控的過程中，豬場(chǎng)周邊的生物安全管控難度很大，“難度大，我們也要扛起來！如果對(duì)周邊農(nóng)戶點(diǎn)置之不理，唇亡齒寒，無論是生產(chǎn)，還是銷售，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都可能陷入癱瘓！”鄧科堅(jiān)定說道。鄧科下載因非瘟導(dǎo)致封場(chǎng)的視頻，打印農(nóng)戶點(diǎn)防疫防控的資料，走訪周邊農(nóng)戶，細(xì)心科普非瘟防控要點(diǎn)，動(dòng)以情曉以理，說服農(nóng)戶主動(dòng)面對(duì)疫情，并協(xié)助他們做好防疫工作。天道酬勤，鄧科接管的農(nóng)戶均已安全出欄。

       豬場(chǎng)的工作是乏味的，讓這位90后沉下來的，是他心中的信仰：他把工作當(dāng)作事業(yè)，把自己的事業(yè)當(dāng)作公司事業(yè)的一部分。積極主動(dòng)地將工作做好，想方設(shè)法去追求優(yōu)秀，把業(yè)績(jī)交給公司，把個(gè)人能力提升到最高。

三

       大環(huán)境下，公司缺少的往往并不是能力超群的人，而是能夠真正為公司著想的人。

       李夢(mèng)博，羅牛山畜牧公司“公司+農(nóng)戶”部門的一員，疫情期間，讓他印象最深刻的是一個(gè)“不吃肉”的故事。

       2019年，非瘟蔓延至海南，形勢(shì)嚴(yán)峻。李夢(mèng)博臨危受命，前往紅明豬場(chǎng)駐點(diǎn)四個(gè)月。此時(shí)，公司各大豬場(chǎng)已在原來封場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上再次升級(jí)防疫防控標(biāo)準(zhǔn)。李夢(mèng)博和幾個(gè)飼養(yǎng)員嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)開展工作，同時(shí)也主動(dòng)提高對(duì)自身的要求：生產(chǎn)區(qū)堅(jiān)決不帶手機(jī)、指甲每日清剪、自行增加巡檢次數(shù)……值得一提的是，因疫情嚴(yán)重，李夢(mèng)博和幾個(gè)飼養(yǎng)員主動(dòng)提出不吃肉，“一是不給細(xì)菌、病毒一絲‘潛入’的機(jī)會(huì)；二是現(xiàn)在肉貴，公司現(xiàn)在正是困難時(shí)期，我們要和公司共克時(shí)艱，能給公司省一點(diǎn)是一點(diǎn)。”李夢(mèng)博說。于是，地瓜葉、木瓜下飯的清苦生活，整整持續(xù)了三個(gè)月。

       公司領(lǐng)導(dǎo)得知此事，感動(dòng)之余，心疼不已，下令殺豬改善伙食?！暗覀冞€是不舍得??！”李夢(mèng)博說。

四

       三個(gè)小故事，為我們?cè)忈屃撕螢椤爸鲃?dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為”。但究竟如何解釋，我想仁者見仁，智者見智。

       在此，筆者拋磚引玉，愿對(duì)讀者有所啟發(fā)。“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為” 是主人翁精神的具體體現(xiàn)，把工作上的事當(dāng)作自己的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作。積極、主動(dòng)、奉獻(xiàn)、責(zé)任、堅(jiān)持等等，站在公司一把手的高度思考問題。

       聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。我們不必奢望站在所有崗位的頂端，但我們可以憑借一己之力，盡心竭力，出謀劃策，為企業(yè)的建設(shè)添磚加瓦，為實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值奮斗不息。

       新春方至，全國(guó)籠罩在疫情的恐懼中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下行。羅牛山主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，旗下各大生態(tài)養(yǎng)殖基地逆行而上、相繼開工，為堅(jiān)決奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)雙勝利使盡解數(shù)。 羅牛山用實(shí)際行動(dòng)踐行“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為”，化疫情“制動(dòng)力”為發(fā)展“推動(dòng)力”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的壯大、生豬產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

       主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為——羅牛山，行！羅牛山人，更行！