4月4日，羅牛山地產(chǎn)ERP項目啟動會議在海南大廈1216會議室召開。會議由羅牛山股份有限公司房地產(chǎn)分公司行政人事總監(jiān)曹寶慶主持，股份公司副總裁唐山榮、股份公司信息技術(shù)部總經(jīng)理王磊、地產(chǎn)公司總經(jīng)理曾睿、項目合作方明源海南區(qū)域公司總經(jīng)理陳海波、地產(chǎn)公司經(jīng)營班子成員以及項目合作方團隊出席了本次會議。

會議現(xiàn)場

       會上，股份公司副總裁唐山榮強調(diào)，信息化建設(shè)是羅牛山股份有限公司近年來的重要戰(zhàn)略規(guī)劃，也是公司精細化管理的重要支撐。羅牛山地產(chǎn)將全面踐行“三化”建設(shè)，并結(jié)合實際情況，突出問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，切實加強運維管理，促進公司業(yè)務(wù)流程和管理程序進一步合理化、規(guī)范化，幫助企業(yè)決策進一步科學(xué)化，為提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率創(chuàng)造條件。

股份公司副總裁唐山榮發(fā)表講話

       明源公司總經(jīng)理陳海波表示，明源將結(jié)合自身豐富的地產(chǎn)管理經(jīng)驗，調(diào)配優(yōu)質(zhì)項目團隊和資源，全力推進羅牛山地產(chǎn)ERP項目上線，實現(xiàn)管理在線化、業(yè)務(wù)流程化、信息數(shù)據(jù)化。

 明源公司總經(jīng)理陳海波

地產(chǎn)分公司總經(jīng)理曾睿發(fā)表講話

       最后，羅牛山地產(chǎn)分公司總經(jīng)理曾睿對此次ERP項目提出三點要求：營銷、成本、計劃需要明確項目目標；人員需要合理配置，做到崗位互補，提高效能；項目目標節(jié)點需要保障，將信息化建設(shè)與績效考核掛鉤，以促進項目高質(zhì)高效推進，提升公司精細化管理水平，助力地產(chǎn)公司戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型升級。