9月12日，海南羅牛山食品集團有限公司冷鏈物流事業(yè)部在電商大廈組織召開事業(yè)部業(yè)財一體化項目啟動會。會議由股份公司財務(wù)總監(jiān)楊向雅主持，股份公司信息技術(shù)部總經(jīng)理張志強、冷鏈物流事業(yè)部副總經(jīng)理李勝紅、用友海南分公司總經(jīng)理姜巍及事業(yè)部各部門負(fù)責(zé)人參加本次啟動會。

啟動會現(xiàn)場

       會上，用友公司項目經(jīng)理席康康向參會人員介紹了項目的背景和工作計劃安排。據(jù)了解，冷鏈物流事業(yè)部業(yè)財一體化項目預(yù)計今年12月初上線。事業(yè)部副總經(jīng)理李勝紅表示，項目的推進(jìn)要求各業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的高度配合，也需要各部門負(fù)責(zé)人的高度重視；項目的落實將有利于全面提升事業(yè)部的管控效率，為全面服務(wù)客戶夯實基礎(chǔ)。

股份公司財務(wù)總監(jiān)楊向雅對項目工作提出要求

       最后，股份公司財務(wù)總監(jiān)楊向雅對項目的實施工作提出了具體要求：一是按時按點，保質(zhì)保量——項目在推進(jìn)過程中將有許多難點，需要項目組成員克服困難，嚴(yán)格按節(jié)點時間保質(zhì)保量完成；二是全力合作，實現(xiàn)雙贏——項目的推進(jìn)需要多部門、跨單位全力合作，尤其股份公司IT部要協(xié)助協(xié)調(diào)ERP系統(tǒng)配合項目實施，促使業(yè)務(wù)和財務(wù)的雙贏。

       業(yè)財一體化項目的實施，是羅牛山冷鏈物流事業(yè)部重視信息化工作的切實體現(xiàn)；有利于事業(yè)部建立完善的主數(shù)據(jù)管理規(guī)范，實現(xiàn)財務(wù)NC系統(tǒng)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，提高倉儲業(yè)務(wù)、運輸業(yè)務(wù)成本核算的精細(xì)程度和核算效率，為羅牛山冷鏈物流業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供保障。