近日，羅牛山項目建設(shè)管理公司召開新建項目流程討論會。公司總經(jīng)理王習(xí)鎮(zhèn)出席，會議由總經(jīng)理助理蒙穎冰主持召開。

會議現(xiàn)場

       會上，參會人員首先就公司未來新建產(chǎn)業(yè)園、新建豬場雞場的工作流程進行梳理；隨后對開工令、設(shè)計變更、工程簽證三項工作流程展開細化討論。為使各項工作流程更加合理化、精細化，參會人員踴躍發(fā)言，積極對各項工作流程環(huán)節(jié)的不足之處提出建議或改進意見。新建項目工作的標準化、流程化，既有助于各部門工作職責(zé)的明確，又有利于新建項目從初期選址到驗收備案工作的有序開展，提高工作效率。

       公司各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及重要崗位人員共計18人參會。