2018年3月17日，海南羅牛山畜牧有限公司（以下簡(jiǎn)稱“畜牧公司”）組織召開“兩化”工作推進(jìn)專題會(huì)議。本次專題會(huì)議旨在進(jìn)一步落實(shí)公司“兩化”工作，加快畜牧發(fā)展路徑與三年新戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。羅牛山股份有限公司常務(wù)副總裁李再華出席本次會(huì)議，會(huì)議由畜牧公司執(zhí)行總經(jīng)理王大林主持。

專題會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

    會(huì)議首先圍繞豬場(chǎng)租賃托管、新建項(xiàng)目、股權(quán)投資盡調(diào)等三大主流程及多個(gè)分子小流程進(jìn)行集中研討與優(yōu)化，以求梳理完善管理工作，提高工作效率。隨后，執(zhí)行總經(jīng)理王大林對(duì)畜牧公司各部門“兩化”重點(diǎn)工作的開展進(jìn)行了部署；股份公司兩化辦對(duì)畜牧“兩化”工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出相關(guān)建議。會(huì)議還分析了公司當(dāng)前現(xiàn)實(shí)和面臨的市場(chǎng)大環(huán)境，指出“兩化”工作是企業(yè)發(fā)展的重中之重，是畜牧板塊新戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。會(huì)議最后，股份公司常務(wù)副總裁李再華作會(huì)議總結(jié)并提出了下階段工作的具體要求和目標(biāo)。

    股份公司常務(wù)副總裁李再華強(qiáng)調(diào)，“兩化”工作并非口號(hào)與形式，而是當(dāng)前工作的必需與重中之重。畜牧公司務(wù)必高度重視，對(duì)待工作目標(biāo)要全員領(lǐng)受任務(wù)、分解落地及掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按照股份公司兩化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)行、深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格考核。最后，李總指出，我們既要正視困難，又要堅(jiān)定信心，大膽改革、大膽管理、大膽創(chuàng)新，不斷優(yōu)化企業(yè)管理，并始終保持旺盛的斗志，穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保全年目標(biāo)及三年新戰(zhàn)略順利完成。