7月31日，“2017年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)暨下半年各項(xiàng)工作部署專題會(huì)議”在羅牛山股份有限公司1112會(huì)議室召開，股份公司董事長(zhǎng)徐自力、總裁鐘金雄、股份公司各高管，各部門及各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議由總裁鐘金雄主持。

    會(huì)上，運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)李再華對(duì)上半年公司各板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨目標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)，股份公司副總裁姚德標(biāo)和副總裁柳旺元分別匯報(bào)了質(zhì)量安全和安全生產(chǎn)的上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，人事行政總監(jiān)劉同煜就公司中高層綜合考評(píng)體系建設(shè)方案、上半年中高管培訓(xùn)考察及議案工作的進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)。

    鐘總指出，目前公司正在啟動(dòng)新一輪的戰(zhàn)略梳理工作，正在研究與之相匹配的戰(zhàn)術(shù)與體制，各板塊各單位要高度重視，根據(jù)公司的戰(zhàn)略，結(jié)合自身實(shí)際，盡快開始戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的思考、制定，確保在羅牛山轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中迎來新一輪良性發(fā)展。今后，公司的管理重心將會(huì)下沉。今年上半年的總結(jié)會(huì)議以各單位為主導(dǎo)召開，股份公司高管和部門作為列席參與，就是要充分發(fā)揮各經(jīng)營(yíng)單位的主觀能動(dòng)性和主人翁精神。

    最后，徐總作了重要講話。第一，每個(gè)人都要做好自我總結(jié)，多從自身查找不足，提升自我；要熱愛自己的崗位，將崗位職責(zé)履行的極致來詮釋“愛我所有”。第二，每一個(gè)員工都要從管理能力、專業(yè)技術(shù)知識(shí)兩個(gè)方面進(jìn)行修煉，提升自身綜合能力，商學(xué)院要對(duì)存在的問題和不足進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)。徐總還強(qiáng)調(diào)了議案、績(jī)效、“愛我所有”三者的重要性，指出好的議案可以體現(xiàn)出一個(gè)管理者的思路和責(zé)任心，具備好的議案，績(jī)效考評(píng)工作自然水到渠成，而“愛我所有”正是建立在合理的考核基礎(chǔ)之上，企業(yè)自豪感和企業(yè)文化也借此衍生。第三，關(guān)于戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的問題。徐總要求大家要站在公司的高度，對(duì)戰(zhàn)略提出建議，然后理解并執(zhí)行戰(zhàn)略，但不是有了戰(zhàn)略就能成功，優(yōu)秀的人才和可執(zhí)行的好戰(zhàn)術(shù)仍然必不可少；徐總要求，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的角度講，可以調(diào)整手段，但不能調(diào)整目標(biāo)。