時(shí)間:2016-04-28
4月27日,羅牛山農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園檢測(cè)大樓3樓大會(huì)議室召開了羅牛山股份公司2016年一季度生產(chǎn)經(jīng)營形式分析會(huì),股份公司徐自力董事長(zhǎng)、鐘金雄總裁、股份公司各部門負(fù)責(zé)人及各下屬單位負(fù)責(zé)人等出席了會(huì)議。
會(huì)上,企管部通報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及各單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績(jī)考核結(jié)果,分析了公司的一季度生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行中存在的主要問題。股份公司副總裁姚德標(biāo)、孔金龍分別就一季度的質(zhì)量安全工作、安全生產(chǎn)工作做了通報(bào)發(fā)言。鐘總表示各下屬單位及各部門負(fù)責(zé)人要用正面信心面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)中的壓力,在思想觀念及工作氛圍上有所轉(zhuǎn)變,在管理和運(yùn)營上有所突破,按計(jì)劃和實(shí)際來調(diào)整具體措施,達(dá)成既定目標(biāo)。
最后徐董事長(zhǎng)做重要指示:企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各單位的負(fù)責(zé)人密不可分,作為當(dāng)代職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)該要有擔(dān)當(dāng)、專業(yè)、激情、廉潔的品質(zhì),在成績(jī)單面前不斷反思進(jìn)取。公司要加強(qiáng)考核體系建設(shè)和信息化建設(shè),挖掘培養(yǎng)更多管理人才和技術(shù)人才,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)。