為進(jìn)一步落實(shí)數(shù)字化、AI工具應(yīng)用，鞏固發(fā)展“三化”成果，迎接自貿(mào)港新機(jī)遇的戰(zhàn)略部署，羅牛山股份有限公司（下稱：股份公司）于12月29日至30日分別組織肉類板塊、飼料板塊及全系統(tǒng)財(cái)務(wù)條線，成功召開了BIP項(xiàng)目上線啟動(dòng)會(huì)議。BIP 項(xiàng)目是公司推進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與飼料系統(tǒng)升級(jí)的管理項(xiàng)目，旨在通過打造一個(gè)平臺(tái)體系，實(shí)現(xiàn)飼料、養(yǎng)殖、屠宰及冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同，業(yè)財(cái)高度融合。這標(biāo)志著股份公司自2026年1月1日起，業(yè)財(cái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入新階段。

羅牛山股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)胡旭義致辭

       會(huì)上，胡旭義強(qiáng)調(diào)：首先，我們要統(tǒng)一思想，高度重視本次BIP項(xiàng)目上線。這絕不是簡單的軟件更換，而是財(cái)務(wù)體系的一次戰(zhàn)略性重構(gòu)，是推動(dòng)財(cái)務(wù)工作從“核算反映型”向“智能決策型”轉(zhuǎn)型的奠基工程，更是業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理理念和工作方式的深刻變革。本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)小組、ITBP及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目主要責(zé)任人，必須將BIP上線列為“頭號(hào)工程”。其次，我們要明確職責(zé)，保障高效協(xié)同。項(xiàng)目要嚴(yán)格按部署推進(jìn)，確保每項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人。關(guān)鍵用戶是業(yè)務(wù)與系統(tǒng)之間的橋梁，要全程參與。此次升級(jí)是“我要改”而非“要我改”。各單位、各部門應(yīng)主動(dòng)配合數(shù)據(jù)遷移、培訓(xùn)等工作，內(nèi)部各模塊也要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)。最后，我們要嚴(yán)守紀(jì)律，確保質(zhì)量。遵守項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)把數(shù)據(jù)遷移質(zhì)量關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)變革管理與系統(tǒng)培訓(xùn)，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，持續(xù)優(yōu)化。

用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司海南分公司總經(jīng)理黃炳軍講話

       黃炳軍回顧雙方自2014年以來的合作歷程，從U8到NC65，再到如今的BIP系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)了從基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算到全產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的跨越。他表示：該項(xiàng)目凝聚了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)部門歷經(jīng)10個(gè)月的心血。上線后，用友將繼續(xù)派駐團(tuán)隊(duì)，確保系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、持續(xù)優(yōu)化與高效運(yùn)行。

       肉類事業(yè)部董事長李鋼、飼料事業(yè)部董事長孫達(dá)海一致表示：隨著公司快速發(fā)展，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集及驅(qū)動(dòng)經(jīng)營是一項(xiàng)管理挑戰(zhàn)，數(shù)據(jù)化、AI智能應(yīng)用是公司發(fā)展的趨勢，公司每個(gè)成員應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一數(shù)字化思想，高度重視項(xiàng)目上線工作；各級(jí)管理干部要率先成為“數(shù)字化學(xué)習(xí)者”，積極提升信息化素養(yǎng)。各部門要高效協(xié)同，確保按照分步上線推廣計(jì)劃完成項(xiàng)目要求；系統(tǒng)切換期間要主動(dòng)和客戶溝通，及時(shí)回應(yīng)并解決客戶的顧慮；項(xiàng)目組需做好培訓(xùn)工作，嚴(yán)格規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

BIP項(xiàng)目組（部分）成員

       為確保系統(tǒng)順利切換應(yīng)用，項(xiàng)目組已啟動(dòng)元旦全員問題保障機(jī)制，確保問題及時(shí)處理，系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)按照項(xiàng)目日例會(huì)及周例會(huì)溝通機(jī)制，在項(xiàng)目上線期間全面保障項(xiàng)目問題處理效率，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

       股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、肉類事業(yè)部經(jīng)營班子成員、飼料事業(yè)部經(jīng)營班子成員、股份公司及下屬單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等共同出席會(huì)議。

（作者：陳飄玉）