為強化財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)及財務(wù)人才隊伍建設(shè)，全面提升財務(wù)管理規(guī)范化水平。羅牛山股份有限公司財務(wù)管理部于2025年10月24月舉辦了專項培訓(xùn)，本次培訓(xùn)以“內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題”和“財務(wù)管理職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、要點與風(fēng)險點”為核心內(nèi)容，采用“線上+線下”相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，股份公司及下屬單位財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)骨干共計73人參加。

審計監(jiān)察部總經(jīng)理郝環(huán)洲在現(xiàn)場講課

      本次培訓(xùn)邀請了股份公司審計監(jiān)察部總經(jīng)理郝環(huán)洲進(jìn)行現(xiàn)場授課。郝總從審計視角對“舞弊行為”進(jìn)行了深入剖析，并結(jié)合具體案例，重點講解了豬場、飼料存貨盤點關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險點，并普及了盤點技巧。

財務(wù)總監(jiān)楊向雅現(xiàn)場講課

      財務(wù)總監(jiān)楊向雅向大家講解財務(wù)管理職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、要點與風(fēng)險點，其中系統(tǒng)講解了財務(wù)管理部和財務(wù)負(fù)責(zé)人核心職責(zé)，應(yīng)知應(yīng)會的財務(wù)管理要點、標(biāo)準(zhǔn)流程與風(fēng)險點，以及必須100%落實的財務(wù)管理指標(biāo)清單。

      此次將“內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題”與“持證上崗”相結(jié)合的專項培訓(xùn)，是羅牛山股份強化財務(wù)管理、夯實人才基石的一項關(guān)鍵舉措。它不僅是一次針對現(xiàn)存問題的“及時糾偏”，更是一項著眼于未來發(fā)展的“長遠(yuǎn)筑基”，是有效提升團(tuán)隊專業(yè)化水平、保障工作質(zhì)量的長效機制。