2024年1月13日，海南羅牛山畜牧有限公司召開(kāi)2023年年終工作總結(jié)會(huì)暨年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂會(huì)議，畜牧公司人資行政總監(jiān)喬梅主持會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

    首先，畜牧公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管領(lǐng)域做2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃報(bào)告，通過(guò)總結(jié)回顧2023年的工作，復(fù)盤(pán)過(guò)去一年工作中存在的問(wèn)題和不足，針對(duì)問(wèn)題提出對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施及計(jì)劃。隨后，領(lǐng)導(dǎo)與各豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、貴州分公司與豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、黑豬公司與各黑豬公司場(chǎng)長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

畜牧經(jīng)營(yíng)班子成員與各分管部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)

畜牧公司總經(jīng)理董續(xù)加作動(dòng)員報(bào)告

   畜牧公司總經(jīng)理董續(xù)加以《堅(jiān)定信念、打好2024年關(guān)鍵之戰(zhàn)》為題作動(dòng)員報(bào)告。董總提出2024年將以穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、控現(xiàn)金流為核心，以技術(shù)創(chuàng)新促生產(chǎn)、主抓現(xiàn)場(chǎng)管理、提高執(zhí)行力作為畜牧公司的主要經(jīng)營(yíng)策略。

股份公司副總裁王大林發(fā)言

    羅牛山股份有限公司副總裁王大林以《認(rèn)清形式，穩(wěn)產(chǎn)?，F(xiàn)求生存 緊盯目標(biāo)，降本提質(zhì)再發(fā)展》為主題，進(jìn)一步分析了公司現(xiàn)狀，王總提出管理人員要改變思維與行為方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與管理歷練，工作中要經(jīng)常復(fù)盤(pán)與總結(jié)，科學(xué)分工、知人善用。

股份公司董事長(zhǎng)徐自力講話

   會(huì)議最后，股份公司董事長(zhǎng)徐自力做重要講話。徐總強(qiáng)調(diào)，大家要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，每名員工都要肩扛擔(dān)子，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，要扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，同時(shí)對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，確保公司可持續(xù)發(fā)展，期望2024年再上新的臺(tái)階，取得更好的成績(jī)！